В реалиях сегодняшней жизни многие руководители малого бизнеса не имеют достаточно времени для развития своего дела. Слишком много времени тратится вхолостую, на борьбу с "текучкой" и обработку информации для принятия управленческих решений. В результате рост бизнеса замедляется (а то и останавливается вовсе), начинаются сбои поставок товаров, простаивает производство, возникают проблемы с финансовыми потоками, уходят лучшие специалисты. До поры до времени директору компании удается латать дыры за счет своего личного времени, работая по 15 часов в сутки. Однако рано или поздно наступает понимание того, что без автоматизации бизнесу просто не обойтись. Руководителю становится необходима как воздух оперативная информация для управления. К тому же значительную часть своих обязанностей приходится делегировать, а значит, необходим четкий контроль, без которого бизнес в лучшем случае упирается в потолок, выше которого прыгнуть никак не удается, а в худшем - компания и вовсе летит в пропасть. Данная книга наглядно покажет вам, что автоматизировать малый бизнес можно достаточно просто. Для этого не требуется покупать дорогие системы и тратить уйму времени и денег на их внедрение. Многие веши можно реализовать с помошью подручных средств, которые имеются у каждого из вас, что значительно улучшит управляемость бизнеса и даст руководителям так необходимое им время на развитие компании. Вопрос только в том, что не каждый знает, что конкретно и как нужно сделать. Книга состоит из 5 частей, каждая из которых раскрывает вопрос автоматизации ключевых направлений в бизнесе: 1. Общее управление компанией. 2. Управление продажами. 3. Управление финансами. 4. Управление персоналом. 5. Управление ресурсами.
V realijakh segodnjashnej zhizni mnogie rukovoditeli malogo biznesa ne imejut dostatochno vremeni dlja razvitija svoego dela. Slishkom mnogo vremeni tratitsja vkholostuju, na borbu s "tekuchkoj" i obrabotku informatsii dlja prinjatija upravlencheskikh reshenij. V rezultate rost biznesa zamedljaetsja (a to i ostanavlivaetsja vovse), nachinajutsja sboi postavok tovarov, prostaivaet proizvodstvo, voznikajut problemy s finansovymi potokami, ukhodjat luchshie spetsialisty. Do pory do vremeni direktoru kompanii udaetsja latat dyry za schet svoego lichnogo vremeni, rabotaja po 15 chasov v sutki. Odnako rano ili pozdno nastupaet ponimanie togo, chto bez avtomatizatsii biznesu prosto ne obojtis. Rukovoditelju stanovitsja neobkhodima kak vozdukh operativnaja informatsija dlja upravlenija. K tomu zhe znachitelnuju chast svoikh objazannostej prikhoditsja delegirovat, a znachit, neobkhodim chetkij kontrol, bez kotorogo biznes v luchshem sluchae upiraetsja v potolok, vyshe kotorogo prygnut nikak ne udaetsja, a v khudshem - kompanija i vovse letit v propast. Dannaja kniga nagljadno pokazhet vam, chto avtomatizirovat malyj biznes mozhno dostatochno prosto. Dlja etogo ne trebuetsja pokupat dorogie sistemy i tratit ujmu vremeni i deneg na ikh vnedrenie. Mnogie veshi mozhno realizovat s pomoshju podruchnykh sredstv, kotorye imejutsja u kazhdogo iz vas, chto znachitelno uluchshit upravljaemost biznesa i dast rukovoditeljam tak neobkhodimoe im vremja na razvitie kompanii. Vopros tolko v tom, chto ne kazhdyj znaet, chto konkretno i kak nuzhno sdelat. Kniga sostoit iz 5 chastej, kazhdaja iz kotorykh raskryvaet vopros avtomatizatsii kljuchevykh napravlenij v biznese: 1. Obschee upravlenie kompaniej. 2. Upravlenie prodazhami. 3. Upravlenie finansami. 4. Upravlenie personalom. 5. Upravlenie resursami.
