Излагается современная концепция антикризисного управления предприятием, основанная на применении определенных антикризисных механизмов на разных стадиях развития кризисного процесса. Рассмотрены вопросы: соответствия стадий кризиса финансовым состояниям предприятия (нормальное, предкризисное, кризисное и несостоятельное), системного представления действий антикризисных механизмов; встраивания антикризисных механизмов в цикл управления предприятием. Значительное место отводится моделям превентивных механизмов и механизмов финансовой стабилизации. Даются методики расчета и приводятся численные примеры. Некоторые модели приводятся впервые.
Для студентов вузов и средних специальных заведений, обучающихся по дисциплинам "Антикризисное управление" и "Менеджмент", для аспирантов и преподавателей, а также практических работников - менеджеров предприятий.
Izlagaetsja sovremennaja kontseptsija antikrizisnogo upravlenija predprijatiem, osnovannaja na primenenii opredelennykh antikrizisnykh mekhanizmov na raznykh stadijakh razvitija krizisnogo protsessa. Rassmotreny voprosy: sootvetstvija stadij krizisa finansovym sostojanijam predprijatija (normalnoe, predkrizisnoe, krizisnoe i nesostojatelnoe), sistemnogo predstavlenija dejstvij antikrizisnykh mekhanizmov; vstraivanija antikrizisnykh mekhanizmov v tsikl upravlenija predprijatiem. Znachitelnoe mesto otvoditsja modeljam preventivnykh mekhanizmov i mekhanizmov finansovoj stabilizatsii. Dajutsja metodiki rascheta i privodjatsja chislennye primery. Nekotorye modeli privodjatsja vpervye.
Dlja studentov vuzov i srednikh spetsialnykh zavedenij, obuchajuschikhsja po distsiplinam "Antikrizisnoe upravlenie" i "Menedzhment", dlja aspirantov i prepodavatelej, a takzhe prakticheskikh rabotnikov - menedzherov predprijatij.
