И организации, и семьи являются системами. Для успешной работы системы, которой является брак, необходима реализация четырех ролей. Во-первых, выполнение множества обязанностей: забота друг о друге, уход за домом и детьми, обеспечение необходимого семье дохода и т. п.
Являясь системой, семья нуждается в дисциплине и правилах — иначе в ней не будет порядка. Порядок должен меняться в зависимости от обстоятельств, поскольку брак — это выбор на долгие годы, и с течением времени, чтобы оставаться функциональным, он должен эволюционировать. И, наконец, в семье должны царить единство и согласие, основанные на близости, взаимовыручке и... любви.
Итак, в семье должны реализовываться четыре различных роли, для того чтобы все эти действия стали возможными: Производство результатов (Production — P), Администрирование (Administration — A), Предпринимательство (Enterpreneurship — E) и Интегрирование (Integration — I), которые и составляют аббревиатуру PAEI. В случае, когда одна или несколько ролей не исполняются, в браке станет чего-то не хватать, и он рискует разбиться о камни.
Все четыре роли PAEI не могут быть совмещены друг с другом одновременно, и никто одновременно не может исполнять их в одиночку. Таким образом, брак представляет собой взаимодополняющую команду, где один из партнёров берёт на себя одну часть ролей, а другой — оставшуюся. Это объясняет то, почему противоположности притягиваются.
Беда в том, что, когда вместе собираются люди с несхожими стилями поведения, среди них возникают конфликты. Конфликт может перейти в деструктивную фазу и привести к разводу. А может помочь дальнейшему развитию и самореализации. Зависит это от того, присутствуют ли в семье взаимоуважение и доверие.
Это книга о взаимоуважении и доверии и о том, как их развивать и пестовать в своей семье.
Из предисловия Ицхака Адизеса
Многие годы, что я работаю с сотнями компаний и тысячами руководителей, в своих отзывах клиенты говорят мне, что они применяют методологию Адизеса, которой мы научили их на консультациях, и в своей семейной жизни. Люди отмечают, что она меняет к лучшему их отношения в семьях. Некоторые даже считают, что она спасла их брак. Я имею в виду обычные сложности взаимопонимания и прочее, с чем каждый сталкивается в браке, а не проблемы, к которым приводят личные психологические недостатки, требующие отдельного профессионального вмешательства.
Меня попросили написать книгу о том, как методология Адизеса применима к семейной жизни. Проблема в том, что у меня совсем нет на это времени. Годами я напряженно тружусь, консультируя крупные корпорации и лидеров государств по всему миру. Когда же мне было писать подобную книгу?
По удачному стечению обстоятельств Иехезкель и Рут Маданесы увлеклись моей теорией и попросили разрешения написать книгу по использованию кода стилей руководства PAEI по Адизесу к эннеаграммам, являющимся их собственной специализацией. Я дал согласие, и их книга была опубликована и переведена на три языка.
Затем я узнал, что они не только учат применять эннеаграммы. На основе эннеаграмм они проводят семейные тренинги и тренинги отношений. «А почему бы вам не попробовать использовать так же и теорию Адизеса?» — спросил их я.
Идея им очень понравилась, и так зародилась эта книга.
Для кого эта книга
Для каждого, кто хочет укрепить свою семью.
I organizatsii, i semi javljajutsja sistemami. Dlja uspeshnoj raboty sistemy, kotoroj javljaetsja brak, neobkhodima realizatsija chetyrekh rolej. Vo-pervykh, vypolnenie mnozhestva objazannostej: zabota drug o druge, ukhod za domom i detmi, obespechenie neobkhodimogo seme dokhoda i t. p.
Javljajas sistemoj, semja nuzhdaetsja v distsipline i pravilakh — inache v nej ne budet porjadka. Porjadok dolzhen menjatsja v zavisimosti ot obstojatelstv, poskolku brak — eto vybor na dolgie gody, i s techeniem vremeni, chtoby ostavatsja funktsionalnym, on dolzhen evoljutsionirovat. I, nakonets, v seme dolzhny tsarit edinstvo i soglasie, osnovannye na blizosti, vzaimovyruchke i... ljubvi.
Itak, v seme dolzhny realizovyvatsja chetyre razlichnykh roli, dlja togo chtoby vse eti dejstvija stali vozmozhnymi: Proizvodstvo rezultatov (Production — P), Administrirovanie (Administration — A), Predprinimatelstvo (Enterpreneurship — E) i Integrirovanie (Integration — I), kotorye i sostavljajut abbreviaturu PAEI. V sluchae, kogda odna ili neskolko rolej ne ispolnjajutsja, v brake stanet chego-to ne khvatat, i on riskuet razbitsja o kamni.
Vse chetyre roli PAEI ne mogut byt sovmescheny drug s drugom odnovremenno, i nikto odnovremenno ne mozhet ispolnjat ikh v odinochku. Takim obrazom, brak predstavljaet soboj vzaimodopolnjajuschuju komandu, gde odin iz partnjorov berjot na sebja odnu chast rolej, a drugoj — ostavshujusja. Eto objasnjaet to, pochemu protivopolozhnosti pritjagivajutsja.
Beda v tom, chto, kogda vmeste sobirajutsja ljudi s neskhozhimi stiljami povedenija, sredi nikh voznikajut konflikty. Konflikt mozhet perejti v destruktivnuju fazu i privesti k razvodu. A mozhet pomoch dalnejshemu razvitiju i samorealizatsii. Zavisit eto ot togo, prisutstvujut li v seme vzaimouvazhenie i doverie.
Eto kniga o vzaimouvazhenii i doverii i o tom, kak ikh razvivat i pestovat v svoej seme.
Iz predislovija Itskhaka Adizesa
Mnogie gody, chto ja rabotaju s sotnjami kompanij i tysjachami rukovoditelej, v svoikh otzyvakh klienty govorjat mne, chto oni primenjajut metodologiju Adizesa, kotoroj my nauchili ikh na konsultatsijakh, i v svoej semejnoj zhizni. Ljudi otmechajut, chto ona menjaet k luchshemu ikh otnoshenija v semjakh. Nekotorye dazhe schitajut, chto ona spasla ikh brak. Ja imeju v vidu obychnye slozhnosti vzaimoponimanija i prochee, s chem kazhdyj stalkivaetsja v brake, a ne problemy, k kotorym privodjat lichnye psikhologicheskie nedostatki, trebujuschie otdelnogo professionalnogo vmeshatelstva.
Menja poprosili napisat knigu o tom, kak metodologija Adizesa primenima k semejnoj zhizni. Problema v tom, chto u menja sovsem net na eto vremeni. Godami ja naprjazhenno truzhus, konsultiruja krupnye korporatsii i liderov gosudarstv po vsemu miru. Kogda zhe mne bylo pisat podobnuju knigu?
Po udachnomu stecheniju obstojatelstv Iekhezkel i Rut Madanesy uvleklis moej teoriej i poprosili razreshenija napisat knigu po ispolzovaniju koda stilej rukovodstva PAEI po Adizesu k enneagrammam, javljajuschimsja ikh sobstvennoj spetsializatsiej. Ja dal soglasie, i ikh kniga byla opublikovana i perevedena na tri jazyka.
Zatem ja uznal, chto oni ne tolko uchat primenjat enneagrammy. Na osnove enneagramm oni provodjat semejnye treningi i treningi otnoshenij. «A pochemu by vam ne poprobovat ispolzovat tak zhe i teoriju Adizesa?» — sprosil ikh ja.
Ideja im ochen ponravilas, i tak zarodilas eta kniga.
Dlja kogo eta kniga
Dlja kazhdogo, kto khochet ukrepit svoju semju.
