О писках совершенствования, восходящих к самурайской традиции, согласно которой воин никогда не перестает повышать свое мастерство и оттачивать свой меч. О системе канбан и "точно вовремя", введенных в производство вице-президентом компании Toyota Motor Тайити Оно. Почему книга достойна прочтения: Неустаревающая классика эффективного производства, актуальная во все времена. Методы по сокращению трудозатрат - не миф, а реальность. Свободное время на работе: о том, как лучше не делать ничего, чем делать что-то ненужное. Чем чревато отсутствие системы выравнивания производства? Синтез японского и американского стилей управления - насколько он эффективен? Для кого эта книга: Предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании; для менеджеров всех уровней и студентов, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.
O piskakh sovershenstvovanija, voskhodjaschikh k samurajskoj traditsii, soglasno kotoroj voin nikogda ne perestaet povyshat svoe masterstvo i ottachivat svoj mech. O sisteme kanban i "tochno vovremja", vvedennykh v proizvodstvo vitse-prezidentom kompanii Toyota Motor Tajiti Ono. Pochemu kniga dostojna prochtenija: Neustarevajuschaja klassika effektivnogo proizvodstva, aktualnaja vo vse vremena. Metody po sokrascheniju trudozatrat - ne mif, a realnost. Svobodnoe vremja na rabote: o tom, kak luchshe ne delat nichego, chem delat chto-to nenuzhnoe. Chem chrevato otsutstvie sistemy vyravnivanija proizvodstva? Sintez japonskogo i amerikanskogo stilej upravlenija - naskolko on effektiven? Dlja kogo eta kniga: Prednaznachena dlja rukovoditelej, stremjaschikhsja sokratit poteri na proizvodstve i usovershenstvovat proizvodstvennuju sistemu svoej kompanii; dlja menedzherov vsekh urovnej i studentov, chja spetsialnost lezhit v oblasti proizvodstva i sfery uslug.
