Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу - как стать идеальным менеджером.
Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум - в двух областях.
Вы узнаете
* Как найти правильную мотивацию для подчиненных?
* Какие условия нужны работнику, чтобы он научился ответственности?
* Почему удовлетворение клиентов - это первостепенная задача каждого руководителя?
* Как же подобрать взаимодополняющую команду?
* Как верно извлекать выгоду из споров, которые неизбежны?
Цитата
"Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер - такое же мифическое существо, как и единорог".
Особенности
* Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.
* Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.
* Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.
* Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.
Для кого
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Переводчик Татьяна Гутман
Kniga izvestnejshego v mire spetsialista po povysheniju effektivnosti organizatsij posvjaschena izbitomu, no v to zhe vremja vechno aktualnomu voprosu - kak stat idealnym menedzherom.
Avtor uverjaet: idealnym byt poprostu nevozmozhno, no mozhno otshlifovat grani svoej lichnoj effektivnosti i byt effektivnym v odnoj, maksimum - v dvukh oblastjakh.
Vy uznaete
* Kak najti pravilnuju motivatsiju dlja podchinennykh?
* Kakie uslovija nuzhny rabotniku, chtoby on nauchilsja otvetstvennosti?
* Pochemu udovletvorenie klientov - eto pervostepennaja zadacha kazhdogo rukovoditelja?
* Kak zhe podobrat vzaimodopolnjajuschuju komandu?
* Kak verno izvlekat vygodu iz sporov, kotorye neizbezhny?
Tsitata
"Idealnogo menedzhera nevozmozhno najti prosto potomu, chto on predstavljaet soboj verkh sovershenstva, a sovershennyj menedzher - takoe zhe mificheskoe suschestvo, kak i edinorog".
Osobennosti
* Neordinarnyj vzgljad na privychnye dogmy menedzhmenta.
* Krushenie stereotipnogo podkhoda k organizatsii rabochego protsessa i, kak sledstvie, k dostizheniju postavlennykh tselej.
* Tonkaja svjaz menedzhmenta s otnoshenijami v seme i obschestve.
* Universalnost opisannykh chetyrekh funktsij menedzhmenta pozvoljaet otnesti knigu k ljubym oblastjam primenenija.
Dlja kogo
Kniga adresovana rukovoditeljam, sotrudnikam kadrovykh agentstv i vsem tem, kogo interesujut voprosy upravlenija organizatsiej.
Perevodchik Tatjana Gutman
