Ориг.название Ruthless Management of People and Profits: The Ultimate, No Holds Barred, Kick Butt, Take No Prisoners Guide to Really Getting Rich
Каждый наемный служащий думает, что он умнее своего босса. Ваши работники считают, что они перерабатывают, а им недоплачивают, что они вкладывают в ваш бизнес гораздо больше вас самих, и значит, вполне могут игнорировать или обходить ваши указания, стандарты и алгоритмы. Если вы тешите себя иллюзией, что ваш бизнес - исключение, вы не правы.
О чем книга "Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат"
С подчиненными нужно твердо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но вы-то здесь на крючке. Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем, и только тем, кто этого стоит. Без конца опаздывающий, некомпетентный, попросту нечестный и недобросовестный сотрудник милости не заслуживает. От такого нужно избавляться в пожарном порядке, как от раковой опухоли. Думаете, что сможете перевоспитать людей? Замотивировать? Нет. Но вы можете создать четкие правила, твердо следуя которым заработаете гораздо больше, чем надеялись, и выстроите стабильный бизнес.
Почему книга "Жесткий менеджмент" достойна прочтения
Прочитав ее, вы поймете, как получить максимум прибыли из своего бизнеса и как начать платить за работу, а не за отсиживание часов;
из этой книги вы узнаете, как увеличить ценность продажников и маркетологов;
эта книга поможет вам разобраться с собственным персоналом.
Для кого эта книга
Эта книга предназначена в первую очередь бизнесменам, но принесет пользу всем, кто хочет понять истинную природу отношений нанимателя и работника и способы ее изменить.
Переводчик Павел Миронов
Orig.nazvanie Ruthless Management of People and Profits: The Ultimate, No Holds Barred, Kick Butt, Take No Prisoners Guide to Really Getting Rich
Kazhdyj naemnyj sluzhaschij dumaet, chto on umnee svoego bossa. Vashi rabotniki schitajut, chto oni pererabatyvajut, a im nedoplachivajut, chto oni vkladyvajut v vash biznes gorazdo bolshe vas samikh, i znachit, vpolne mogut ignorirovat ili obkhodit vashi ukazanija, standarty i algoritmy. Esli vy teshite sebja illjuziej, chto vash biznes - iskljuchenie, vy ne pravy.
O chem kniga "Zhestkij menedzhment: Zastavte ljudej rabotat na rezultat"
S podchinennymi nuzhno tverdo vyderzhivat kurs. Zdes net mesta nikakoj zhalosti. Nikto ne budet otnositsja k vashemu biznesu, kak vy, i nikto ne budet stolko v nego vkladyvat: esli delo pojdet prakhom, naemnye rabotniki pojdut i najdut novoe mesto, no vy-to zdes na krjuchke. Konechno, v chem-to mozhno dat poslablenie, no tem, i tolko tem, kto etogo stoit. Bez kontsa opazdyvajuschij, nekompetentnyj, poprostu nechestnyj i nedobrosovestnyj sotrudnik milosti ne zasluzhivaet. Ot takogo nuzhno izbavljatsja v pozharnom porjadke, kak ot rakovoj opukholi. Dumaete, chto smozhete perevospitat ljudej? Zamotivirovat? Net. No vy mozhete sozdat chetkie pravila, tverdo sleduja kotorym zarabotaete gorazdo bolshe, chem nadejalis, i vystroite stabilnyj biznes.
Pochemu kniga "Zhestkij menedzhment" dostojna prochtenija
Prochitav ee, vy pojmete, kak poluchit maksimum pribyli iz svoego biznesa i kak nachat platit za rabotu, a ne za otsizhivanie chasov;
iz etoj knigi vy uznaete, kak uvelichit tsennost prodazhnikov i marketologov;
eta kniga pomozhet vam razobratsja s sobstvennym personalom.
Dlja kogo eta kniga
Eta kniga prednaznachena v pervuju ochered biznesmenam, no prineset polzu vsem, kto khochet ponjat istinnuju prirodu otnoshenij nanimatelja i rabotnika i sposoby ee izmenit.
Perevodchik Pavel Mironov
