Три фишки книги * Эта книга предлагает руководителям команд готовые инструменты, облегчающие совместную работу и позволяющие решать сложные проблемы.* Книга подойдет для использования любыми командами, работающими в самых разнообразных сферах.* В жизни Дэвид и Мэри Шервин сами делают то, чему учат, и в их книге нет ничего лишнего, она задает деловой настрой и предлагает инструменты для оценки алгоритмов, моделей поведения и ценностей команды.О чём книгаКаждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду. Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут коллегам сформировать общую точку зрения и совместно принимать решения в серьезных ситуациях, и в итоге превратиться в настоящую команду. Цитаты Командам обычно нужно повысить согласованность действий, оптимизировать процесс принятия решений и, конечно, добиться ощущения свободы и сопричастности. В этой книге собраны лучшие алгоритмы, помогающие командам решать подобные проблемы. Книга также отражает нашу конечную цель: научить создавать команды, где каждый может проявить свои способности.Зачем читать Многие из тех, кто обсуждает командную работу, уделяют основное внимание начальным этапам настройки команды на достижение общей цели. Здесь же авторы описывают не тол...
Tri fishki knigi * Eta kniga predlagaet rukovoditeljam komand gotovye instrumenty, oblegchajuschie sovmestnuju rabotu i pozvoljajuschie reshat slozhnye problemy.* Kniga podojdet dlja ispolzovanija ljubymi komandami, rabotajuschimi v samykh raznoobraznykh sferakh.* V zhizni Devid i Meri Shervin sami delajut to, chemu uchat, i v ikh knige net nichego lishnego, ona zadaet delovoj nastroj i predlagaet instrumenty dlja otsenki algoritmov, modelej povedenija i tsennostej komandy.O chjom knigaKazhdomu rukovoditelju jasno, kakie preimuschestva dajut vzaimoponimanie i komandnaja rabota. Nejasno tolko, kak imenno etogo dobitsja. Meri i Devid Shervin govorjat, chto suschestvujut obschie algoritmy, kotorye povysjat soglasovannost dejstvij, optimizirujut protsess prinjatija reshenij i suschestvenno ozdorovjat povsednevnuju rabochuju sredu. Algoritmy, o kotorykh idet rech v knige, pomogut kollegam sformirovat obschuju tochku zrenija i sovmestno prinimat reshenija v sereznykh situatsijakh, i v itoge prevratitsja v nastojaschuju komandu. Tsitaty Komandam obychno nuzhno povysit soglasovannost dejstvij, optimizirovat protsess prinjatija reshenij i, konechno, dobitsja oschuschenija svobody i soprichastnosti. V etoj knige sobrany luchshie algoritmy, pomogajuschie komandam reshat podobnye problemy. Kniga takzhe otrazhaet nashu konechnuju tsel: nauchit sozdavat komandy, gde kazhdyj mozhet projavit svoi sposobnosti.Zachem chitat Mnogie iz tekh, kto obsuzhdaet komandnuju rabotu, udeljajut osnovnoe vnimanie nachalnym etapam nastrojki komandy na dostizhenie obschej tseli. Zdes zhe avtory opisyvajut ne tol...
