Без менеджеров ни одна компания не может работать эффективно. Какие менеджеры эффективны? Что их мотивирует? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему они допускают ошибки, и как их исправить?
Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в этой книге. В ней детально описаны самые разные аспекты деятельности управленцев, такие как самоорганизация, управление временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многие, многие другие.
"Управляя менеджерами" - результат более чем 30-летнего опыта управленческой деятельности автора, которого называют отцом науки об управлении бизнес-процессами.
Bez menedzherov ni odna kompanija ne mozhet rabotat effektivno. Kakie menedzhery effektivny? Chto ikh motiviruet? Kak menedzheru sleduet vesti sebja v nestandartnykh i krizisnykh situatsijakh? Pochemu oni dopuskajut oshibki, i kak ikh ispravit?
Eto lish malaja chast voprosov, otvety na kotorye vy najdete v etoj knige. V nej detalno opisany samye raznye aspekty dejatelnosti upravlentsev, takie kak samoorganizatsija, upravlenie vremenem i personalom, kompleksnyj podkhod k resheniju zadach i mnogie, mnogie drugie.
"Upravljaja menedzherami" - rezultat bolee chem 30-letnego opyta upravlencheskoj dejatelnosti avtora, kotorogo nazyvajut ottsom nauki ob upravlenii biznes-protsessami.
