Раскрыты центральные вопросы управления коммерческим банком. Представлены необходимость перехода к планированию, этапы и риски стратегического планирования, организация системы управленческого учета и бюджетирования. Рассмотрены организационные структуры коммерческих банков и их характеристики, факторы, определяющие выбор и их изменение, роль организационных структур в управлении банком, вопросы организации и функционирования риск менеджмента и внутреннего контроля. Для студентов, обучающихся по специальностям "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", преподавателей, магистрантов и специалистов в области банковского менеджмента.
Raskryty tsentralnye voprosy upravlenija kommercheskim bankom. Predstavleny neobkhodimost perekhoda k planirovaniju, etapy i riski strategicheskogo planirovanija, organizatsija sistemy upravlencheskogo ucheta i bjudzhetirovanija. Rassmotreny organizatsionnye struktury kommercheskikh bankov i ikh kharakteristiki, faktory, opredeljajuschie vybor i ikh izmenenie, rol organizatsionnykh struktur v upravlenii bankom, voprosy organizatsii i funktsionirovanija risk menedzhmenta i vnutrennego kontrolja. Dlja studentov, obuchajuschikhsja po spetsialnostjam "Finansy i kredit", "Bukhgalterskij uchet, analiz i audit", prepodavatelej, magistrantov i spetsialistov v oblasti bankovskogo menedzhmenta.
