Учебник по лидерству для действующих и будущих руководителей медицинских организаций, основанный на современных представлениях об управлении организациями и изменениями, сотрудниками и собой. Написан профессиональным коучем, тренером и преподавателем двух вузов по специальности "Организация здравоохранения". Первая часть учебника "Лидерство во времена перемен" посвящена самому понятию лидерства, его многообразию и роли, а также соотношению понятий "лидерство", "менеджмент" и "руководство". Вторая часть "Лидер организации" фокусируется на роли лидера в росте и развитии организации и включает в себя главы, посвященнее созданию высокоэффективной команды, формированию организационной культуры, разработке стратегии и внедрению изменений. В этой части ключевыми понятиями являются ценности, миссия, видение, амбициозная цель и стратегия, и я покажу, как эти абстрактные понятия могут повлиять на вполне практические результаты вашей организации. В этой части также представлены современные подходы к взаимодействию с сотрудниками, отличные от базового управления в системе жесткой иерархии сверху вниз с применением кнута и пряника. Третья часть полностью посвящена самолидерству, то есть формированию внутренней опоры, ценностных ориентиров, выбору и отработке собственного лидерского стиля, а также таким тонким навыкам лидера, как управление собственным состоянием, общение и влияние. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.Для студентов, обучающихся по специальности 31.08.71 "Организация здравоохранения и общественное здоровье", научных работников, специалистов и руководителей организаций здравоохранения, слушателей бизнес-школ, программ переподготовки кадров и повышения квалификации практикующих врачей и преподавателей медицинских вузов.
Uchebnik po liderstvu dlja dejstvujuschikh i buduschikh rukovoditelej meditsinskikh organizatsij, osnovannyj na sovremennykh predstavlenijakh ob upravlenii organizatsijami i izmenenijami, sotrudnikami i soboj. Napisan professionalnym kouchem, trenerom i prepodavatelem dvukh vuzov po spetsialnosti "Organizatsija zdravookhranenija". Pervaja chast uchebnika "Liderstvo vo vremena peremen" posvjaschena samomu ponjatiju liderstva, ego mnogoobraziju i roli, a takzhe sootnosheniju ponjatij "liderstvo", "menedzhment" i "rukovodstvo". Vtoraja chast "Lider organizatsii" fokusiruetsja na roli lidera v roste i razvitii organizatsii i vkljuchaet v sebja glavy, posvjaschennee sozdaniju vysokoeffektivnoj komandy, formirovaniju organizatsionnoj kultury, razrabotke strategii i vnedreniju izmenenij. V etoj chasti kljuchevymi ponjatijami javljajutsja tsennosti, missija, videnie, ambitsioznaja tsel i strategija, i ja pokazhu, kak eti abstraktnye ponjatija mogut povlijat na vpolne prakticheskie rezultaty vashej organizatsii. V etoj chasti takzhe predstavleny sovremennye podkhody k vzaimodejstviju s sotrudnikami, otlichnye ot bazovogo upravlenija v sisteme zhestkoj ierarkhii sverkhu vniz s primeneniem knuta i prjanika. Tretja chast polnostju posvjaschena samoliderstvu, to est formirovaniju vnutrennej opory, tsennostnykh orientirov, vyboru i otrabotke sobstvennogo liderskogo stilja, a takzhe takim tonkim navykam lidera, kak upravlenie sobstvennym sostojaniem, obschenie i vlijanie. Sootvetstvuet FGOS VO poslednego pokolenija.Dlja studentov, obuchajuschikhsja po spetsialnosti 31.08.71 "Organizatsija zdravookhranenija i obschestvennoe zdorove", nauchnykh rabotnikov, spetsialistov i rukovoditelej organizatsij zdravookhranenija, slushatelej biznes-shkol, programm perepodgotovki kadrov i povyshenija kvalifikatsii praktikujuschikh vrachej i prepodavatelej meditsinskikh vuzov.
