В монографии рассматриваются основные подходы к оценке деятельности департамента по управлению человеческими ресурсами (HR департамента) в России и за её пределами. Результаты исследования базируются не только на анализе отечественной и зарубежной литературы, но и на результатах проведенного эмпирического исследования. В качестве основного метода сбора данных выступило анкетирование. Собранные данные были перекодированы и обработаны в программе SPSS.Исследование имеет не только теоретическое значение, но и практическую направленность. Разработанная методология может быть применена не только в России, но и в других странах. Наряду с этим на базе результатов исследования даются практические рекомендации по оценке деятельности HR департамента, которые могут быть полезны и для руководителей HR департаментов, и для руководителей организаций.
V monografii rassmatrivajutsja osnovnye podkhody k otsenke dejatelnosti departamenta po upravleniju chelovecheskimi resursami (HR departamenta) v Rossii i za ejo predelami. Rezultaty issledovanija bazirujutsja ne tolko na analize otechestvennoj i zarubezhnoj literatury, no i na rezultatakh provedennogo empiricheskogo issledovanija. V kachestve osnovnogo metoda sbora dannykh vystupilo anketirovanie. Sobrannye dannye byli perekodirovany i obrabotany v programme SPSS.Issledovanie imeet ne tolko teoreticheskoe znachenie, no i prakticheskuju napravlennost. Razrabotannaja metodologija mozhet byt primenena ne tolko v Rossii, no i v drugikh stranakh. Narjadu s etim na baze rezultatov issledovanija dajutsja prakticheskie rekomendatsii po otsenke dejatelnosti HR departamenta, kotorye mogut byt polezny i dlja rukovoditelej HR departamentov, i dlja rukovoditelej organizatsij.
