Представлено системное изложение теории управления, методы и модели решения практических задач принятия управленческих решений (в том числе оптимальных). В рамках дисциплины Теория управления рассмотрены структура и, определяющие процесс управления, функции, к которым относятся учет, контроль, анализ и регулирование, а также прогнозирование, планирование, принятие решения. Организационные процессы производства основываются на на современном информационном обеспечении, экономико-математических методах принятия управленческого решения. В дополнении к традиционным (стандартным) методам математического программирования представлены методы решения многокритериальных (векторных) задач оптимизации, лежащих в основе математических моделей, которые используются при разработке и системного принятия управленческих решений. Алгоритмы принятия решений представлены в условиях определенности, неопределенности. Практика разработки управленческих решений на уровне фирмы, рынка, региона представлена в виде цикла контрольных работ (конкретных числовых примеров), каждая работа включает ряд этапов: описание проблемы, программная реализация и результат решения, добавленная заданием для самостоятельной работы.
Predstavleno sistemnoe izlozhenie teorii upravlenija, metody i modeli reshenija prakticheskikh zadach prinjatija upravlencheskikh reshenij (v tom chisle optimalnykh). V ramkakh distsipliny Teorija upravlenija rassmotreny struktura i, opredeljajuschie protsess upravlenija, funktsii, k kotorym otnosjatsja uchet, kontrol, analiz i regulirovanie, a takzhe prognozirovanie, planirovanie, prinjatie reshenija. Organizatsionnye protsessy proizvodstva osnovyvajutsja na na sovremennom informatsionnom obespechenii, ekonomiko-matematicheskikh metodakh prinjatija upravlencheskogo reshenija. V dopolnenii k traditsionnym (standartnym) metodam matematicheskogo programmirovanija predstavleny metody reshenija mnogokriterialnykh (vektornykh) zadach optimizatsii, lezhaschikh v osnove matematicheskikh modelej, kotorye ispolzujutsja pri razrabotke i sistemnogo prinjatija upravlencheskikh reshenij. Algoritmy prinjatija reshenij predstavleny v uslovijakh opredelennosti, neopredelennosti. Praktika razrabotki upravlencheskikh reshenij na urovne firmy, rynka, regiona predstavlena v vide tsikla kontrolnykh rabot (konkretnykh chislovykh primerov), kazhdaja rabota vkljuchaet rjad etapov: opisanie problemy, programmnaja realizatsija i rezultat reshenija, dobavlennaja zadaniem dlja samostojatelnoj raboty.
