В части III учебного пособия рассмотрены принципы и механизмы управления эффективностью работы на основе компетенций. Последовательно анализируются процессы организационного поведения, на которых базируется управление эффективностью работы: власть; лидерство; группы; управление конфликтами; уровни и измерения компетенций персонала; методы повышения эффективности персонала в организации. В каждом тематическом разделе пособия представлены методические разработки по проведению практических занятий и упражнений, а также вопросы для обсуждения и самостоятельной работы.Пособие предназначено для преподавателей, а также для аспирантов, студентов и слушателей, обучающихся в высших учебных заведениях по экономическим, управленческим направлениям и профилям бакалаврской, магистерской подготовки, а также на программах повышения квалификации по стратегическому и общему менеджменту, управлению человеческими ресурсами, управлению знаниями и управлению компетенциями
V chasti III uchebnogo posobija rassmotreny printsipy i mekhanizmy upravlenija effektivnostju raboty na osnove kompetentsij. Posledovatelno analizirujutsja protsessy organizatsionnogo povedenija, na kotorykh baziruetsja upravlenie effektivnostju raboty: vlast; liderstvo; gruppy; upravlenie konfliktami; urovni i izmerenija kompetentsij personala; metody povyshenija effektivnosti personala v organizatsii. V kazhdom tematicheskom razdele posobija predstavleny metodicheskie razrabotki po provedeniju prakticheskikh zanjatij i uprazhnenij, a takzhe voprosy dlja obsuzhdenija i samostojatelnoj raboty.Posobie prednaznacheno dlja prepodavatelej, a takzhe dlja aspirantov, studentov i slushatelej, obuchajuschikhsja v vysshikh uchebnykh zavedenijakh po ekonomicheskim, upravlencheskim napravlenijam i profiljam bakalavrskoj, magisterskoj podgotovki, a takzhe na programmakh povyshenija kvalifikatsii po strategicheskomu i obschemu menedzhmentu, upravleniju chelovecheskimi resursami, upravleniju znanijami i upravleniju kompetentsijami
