В учебном пособии рассматривается понятие "стратегия", представлена классификация стратегий. Для каждого вида стратегий определены цели, показатели, мероприятия, направленные на достижение целей. Общие примеры включают такие стратегии, как стратегия дифференциации, стратегии вертикальной интеграции, инновационные стратегии. В пособии рассмотрены примеры следующих функциональных стратегий: маркетинговая стратегия. сбытовая стратегия, стратегия закупок и др. Примеры стратегий возможно использовать в качестве референтных моделей для разработки стратегии компаний.Для формализации стратегий в учебном пособии применяются стратегические карты сбалансированной системы показателей. Также представлен алгоритм разработки и внедрения сбалансированной системы показателей в систему управления организацией.
V uchebnom posobii rassmatrivaetsja ponjatie "strategija", predstavlena klassifikatsija strategij. Dlja kazhdogo vida strategij opredeleny tseli, pokazateli, meroprijatija, napravlennye na dostizhenie tselej. Obschie primery vkljuchajut takie strategii, kak strategija differentsiatsii, strategii vertikalnoj integratsii, innovatsionnye strategii. V posobii rassmotreny primery sledujuschikh funktsionalnykh strategij: marketingovaja strategija. sbytovaja strategija, strategija zakupok i dr. Primery strategij vozmozhno ispolzovat v kachestve referentnykh modelej dlja razrabotki strategii kompanij.Dlja formalizatsii strategij v uchebnom posobii primenjajutsja strategicheskie karty sbalansirovannoj sistemy pokazatelej. Takzhe predstavlen algoritm razrabotki i vnedrenija sbalansirovannoj sistemy pokazatelej v sistemu upravlenija organizatsiej.
