Ричард Румельт - один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления, автор бестселлера "Хорошая стратегия, плохая стратегия" - рассказывает, как руководителю развить в себе навыки стратега и оперативно реагировать на проблемы, угрожающие будущему успеху, а иногда и существованию компании.Стратегия - это не принятие решений и не постановка единственно верной цели с последующей погоней за ней. Чтобы стать эффективным стратегом, нужно развивать в себе умение видеть суть проблемы - ту часть клубка вопросов, которая одновременно и важна, и решаема.Прочитав эту книгу, вы:? узнаете, что такое стратегия, а что ей не является;? познакомитесь с методами диагностики проблем при разработке стратегии;? сможете сфокусироваться на главном и создать стратегию, эффективную даже в условиях неопределенности.Кроме того, вы найдете разбор бизнес-кейсов и стратегических решений таких компаний, как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon, Apple и других.Для кого эта книга: Для тех, кто стремится строить правильные стратегии для процветания компании.Для бизнес-лидеров, которые хотят с уверенностью смотреть в будущее.
Richard Rumelt - odin iz samykh vlijatelnykh myslitelej mira v oblasti strategii i upravlenija, avtor bestsellera "Khoroshaja strategija, plokhaja strategija" - rasskazyvaet, kak rukovoditelju razvit v sebe navyki stratega i operativno reagirovat na problemy, ugrozhajuschie buduschemu uspekhu, a inogda i suschestvovaniju kompanii.Strategija - eto ne prinjatie reshenij i ne postanovka edinstvenno vernoj tseli s posledujuschej pogonej za nej. Chtoby stat effektivnym strategom, nuzhno razvivat v sebe umenie videt sut problemy - tu chast klubka voprosov, kotoraja odnovremenno i vazhna, i reshaema.Prochitav etu knigu, vy:? uznaete, chto takoe strategija, a chto ej ne javljaetsja;? poznakomites s metodami diagnostiki problem pri razrabotke strategii;? smozhete sfokusirovatsja na glavnom i sozdat strategiju, effektivnuju dazhe v uslovijakh neopredelennosti.Krome togo, vy najdete razbor biznes-kejsov i strategicheskikh reshenij takikh kompanij, kak SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon, Apple i drugikh.Dlja kogo eta kniga: Dlja tekh, kto stremitsja stroit pravilnye strategii dlja protsvetanija kompanii.Dlja biznes-liderov, kotorye khotjat s uverennostju smotret v buduschee.
