Что делать, если темпы развития компании не радуют: продажи падают, ценные сотрудники уходят, а люди, остающиеся на местах, работают неэффективно? Найти ответ на этот вопрос вам поможет Константин Борисов, лидер консалтинговой компании Support Partners и ведущий тренинга Командо (с).Опираясь на свой профессиональный и личный опыт, он делится простой и эффективной методикой выявления истинного потенциала сотрудников, а также открывает секреты грамотного управления человеческим ресурсом, от которого, главным образом, и зависит ваш успех.Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, директорам по персоналу, а также всем, кто заинтересован в карьерном росте и создании собственной эффективной команды.
Chto delat, esli tempy razvitija kompanii ne radujut: prodazhi padajut, tsennye sotrudniki ukhodjat, a ljudi, ostajuschiesja na mestakh, rabotajut neeffektivno? Najti otvet na etot vopros vam pomozhet Konstantin Borisov, lider konsaltingovoj kompanii Support Partners i veduschij treninga Komando (s).Opirajas na svoj professionalnyj i lichnyj opyt, on delitsja prostoj i effektivnoj metodikoj vyjavlenija istinnogo potentsiala sotrudnikov, a takzhe otkryvaet sekrety gramotnogo upravlenija chelovecheskim resursom, ot kotorogo, glavnym obrazom, i zavisit vash uspekh.Kniga budet polezna rukovoditeljam vysshego i srednego zvena, direktoram po personalu, a takzhe vsem, kto zainteresovan v karernom roste i sozdanii sobstvennoj effektivnoj komandy.
