Общеизвестно, что управленец должен управлять. А что делать, если он сам оказался в положении управляемого? Что делать, если перед ним - управленцы более высокой квалификации, если они обладают реальной властью, а главное, информацией, которой не спешат делиться? Ответ, как это ни банально, все тот же - продолжать управлять. Тем более что события вынесли Мишку на новый, более высокий уровень, где и риски, и ставки гораздо больше, чем раньше, и где не сразу поймешь, в выигрыше ты или в полном провале. Впрочем, хороший управленец умеет любые провалы превращать в будущие победы, а на ошибках не только учится, но и оборачивает их к своей выгоде.
Obscheizvestno, chto upravlenets dolzhen upravljat. A chto delat, esli on sam okazalsja v polozhenii upravljaemogo? Chto delat, esli pered nim - upravlentsy bolee vysokoj kvalifikatsii, esli oni obladajut realnoj vlastju, a glavnoe, informatsiej, kotoroj ne speshat delitsja? Otvet, kak eto ni banalno, vse tot zhe - prodolzhat upravljat. Tem bolee chto sobytija vynesli Mishku na novyj, bolee vysokij uroven, gde i riski, i stavki gorazdo bolshe, chem ranshe, i gde ne srazu pojmesh, v vyigryshe ty ili v polnom provale. Vprochem, khoroshij upravlenets umeet ljubye provaly prevraschat v buduschie pobedy, a na oshibkakh ne tolko uchitsja, no i oborachivaet ikh k svoej vygode.
