Рассматривается система обучения персонала как часть системы стратегического управления организацией. В этом ключе приводятся практические примеры формулирования запроса на обучение персонала, выбора методов, моделей и технологии обучения, адекватных задачам обучения, разработки концепции учебных программ, а также технология оценки эффективности проведенного обучения. Излагаются вопросы планирования и контроля качества обучения персонала организации. Рассматриваются концепция организации обучения конкретной организации и положение об обучении ее персонала.
Rassmatrivaetsja sistema obuchenija personala kak chast sistemy strategicheskogo upravlenija organizatsiej. V etom kljuche privodjatsja prakticheskie primery formulirovanija zaprosa na obuchenie personala, vybora metodov, modelej i tekhnologii obuchenija, adekvatnykh zadacham obuchenija, razrabotki kontseptsii uchebnykh programm, a takzhe tekhnologija otsenki effektivnosti provedennogo obuchenija. Izlagajutsja voprosy planirovanija i kontrolja kachestva obuchenija personala organizatsii. Rassmatrivajutsja kontseptsija organizatsii obuchenija konkretnoj organizatsii i polozhenie ob obuchenii ee personala.
