В книге проанализирован процесс трансформации немецких (бывшей ГДР) предприятий различного производственного профиля. В связи с этим обсуждаются проблемы стратегической и оперативной децентрализации различных функций управления, ликвидации и выравнивания иерархий, изменения функций среднего и нижнего менеджмента и др. В рамках своего подхода сформулированы методологические принципы стабильного и успешного развития интегрированных бизнесгрупп (финансово-промышленных объединений) в России.
V knige proanalizirovan protsess transformatsii nemetskikh (byvshej GDR) predprijatij razlichnogo proizvodstvennogo profilja. V svjazi s etim obsuzhdajutsja problemy strategicheskoj i operativnoj detsentralizatsii razlichnykh funktsij upravlenija, likvidatsii i vyravnivanija ierarkhij, izmenenija funktsij srednego i nizhnego menedzhmenta i dr. V ramkakh svoego podkhoda sformulirovany metodologicheskie printsipy stabilnogo i uspeshnogo razvitija integrirovannykh biznesgrupp (finansovo-promyshlennykh obedinenij) v Rossii.
