В учебнике рассматриваются основные этапы и составляющие процесса стратегического управления некоммерческой организацией, методы принятия устойчивых стратегических решений, учитывающих интересы всех стейкхолдеров организации, инструменты проведения стратегического аудита, методы построения прогнозных оценок. Анализируется спектр возможных альтернатив стратегического поведения некоммерческих организаций, рассматриваются подходы и методы повышения инновационности некоммерческих организаций, стратегии координации сетевых взаимодействий НКО. Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов (бакалавров и магистров) высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям, а также для слушателей программ дополнительного образования и практикующих менеджеров некоммерческих организаций.
V uchebnike rassmatrivajutsja osnovnye etapy i sostavljajuschie protsessa strategicheskogo upravlenija nekommercheskoj organizatsiej, metody prinjatija ustojchivykh strategicheskikh reshenij, uchityvajuschikh interesy vsekh stejkkholderov organizatsii, instrumenty provedenija strategicheskogo audita, metody postroenija prognoznykh otsenok. Analiziruetsja spektr vozmozhnykh alternativ strategicheskogo povedenija nekommercheskikh organizatsij, rassmatrivajutsja podkhody i metody povyshenija innovatsionnosti nekommercheskikh organizatsij, strategii koordinatsii setevykh vzaimodejstvij NKO. Soderzhanie uchebnika sootvetstvuet aktualnym trebovanijam Federalnogo gosudarstvennogo obrazovatelnogo standarta vysshego obrazovanija. Dlja studentov (bakalavrov i magistrov) vysshikh uchebnykh zavedenij, obuchajuschikhsja po ekonomicheskim napravlenijam, a takzhe dlja slushatelej programm dopolnitelnogo obrazovanija i praktikujuschikh menedzherov nekommercheskikh organizatsij.
