Что в офисе важнее - профессиональные компетенции сотрудников или их способность выигрывать внутренние политические битвы? Почему одни из приближенных к руководству действительно ценные сотрудники, а другие нет? На каких настроениях и оценках строится внутренняя жизнь компании? Психолог Наталья Самоукина, входящая в десятку ведущих бизнес-тренеров России, рассказывает о построении корпоративной культуры, организации коммуникаций в коллективе, управлении конфликтами, развитии карьеры сотрудников и других проблемах построения внутренней политики компании.
Книга адресована владельцам компаний, руководителям высшего и среднего уровней управления, сотрудникам службы персонала, специалистам, работающим на линейных позициях, бизнес-тренерам и консультантам в области менеджмента по человеческим ресурсам, преподавателям высшей школы, читающим лекции по теме "Управление персоналом", а также аспирантам и студентам, специализирующимся на кафедрах "Менеджмент по человеческим ресурсам".
Chto v ofise vazhnee - professionalnye kompetentsii sotrudnikov ili ikh sposobnost vyigryvat vnutrennie politicheskie bitvy? Pochemu odni iz priblizhennykh k rukovodstvu dejstvitelno tsennye sotrudniki, a drugie net? Na kakikh nastroenijakh i otsenkakh stroitsja vnutrennjaja zhizn kompanii? Psikholog Natalja Samoukina, vkhodjaschaja v desjatku veduschikh biznes-trenerov Rossii, rasskazyvaet o postroenii korporativnoj kultury, organizatsii kommunikatsij v kollektive, upravlenii konfliktami, razvitii karery sotrudnikov i drugikh problemakh postroenija vnutrennej politiki kompanii.
Kniga adresovana vladeltsam kompanij, rukovoditeljam vysshego i srednego urovnej upravlenija, sotrudnikam sluzhby personala, spetsialistam, rabotajuschim na linejnykh pozitsijakh, biznes-treneram i konsultantam v oblasti menedzhmenta po chelovecheskim resursam, prepodavateljam vysshej shkoly, chitajuschim lektsii po teme "Upravlenie personalom", a takzhe aspirantam i studentam, spetsializirujuschimsja na kafedrakh "Menedzhment po chelovecheskim resursam".
