Подбор и удержание персонала для высокотехнологичных компаний являются серьезной проблемой в России. Мы пожинаем плоды "провала" в массовом образовании для инженерных специальностей в 90-е годы. В книге описаны психологические и технологические аспекты построения и управления командой, в том числе и в IT-проекте, в хайтек-бизнесе. Вы научитесь подбирать, развивать, а потом удерживать персонал. Особое внимание уделяется управлению персоналом как инструменту повышения стоимости бизнеса. Весь материал снабжен примерами, взятыми из практики предпринимателей, руководителями, наблюдениями экспертов. Книга может быть полезна специалистам кадровых служб, HR-менеджерам, предпринимателям, руководителям разных уровней.
Podbor i uderzhanie personala dlja vysokotekhnologichnykh kompanij javljajutsja sereznoj problemoj v Rossii. My pozhinaem plody "provala" v massovom obrazovanii dlja inzhenernykh spetsialnostej v 90-e gody. V knige opisany psikhologicheskie i tekhnologicheskie aspekty postroenija i upravlenija komandoj, v tom chisle i v IT-proekte, v khajtek-biznese. Vy nauchites podbirat, razvivat, a potom uderzhivat personal. Osoboe vnimanie udeljaetsja upravleniju personalom kak instrumentu povyshenija stoimosti biznesa. Ves material snabzhen primerami, vzjatymi iz praktiki predprinimatelej, rukovoditeljami, nabljudenijami ekspertov. Kniga mozhet byt polezna spetsialistam kadrovykh sluzhb, HR-menedzheram, predprinimateljam, rukovoditeljam raznykh urovnej.
