Перед вами - настольная книга начинающего HR-директора. В ней вы не найдете теории из классических положений - об этом давно написано в учебниках, а в профессиональной жизни HR-ов этих знаний порой недостаточно. Основываясь на практическом опыте работы в должности HR-директора крупного промышленного предприятия, автор предлагает собственные, часто нестандартные, решения проблем, с которыми сталкивается HR-директор, только что вступивший в должность. Книга поможет ответить на следующие вопросы. Как выстроить отношения с генеральным директором, собственниками компании и научиться говорить с ними "на одном языке"? Как войти в коллектив и заявить о себе, не испортив отношений и не внося нервозности в коллектив? Как организовать работу в собственной службе и оценить ее эффективность? На примере промышленной компании автор дает практические советы, касающиеся традиционных направлений деятельности HR-ов: подбора и адаптации кадров, построения организационной структуры, систем...
Pered vami - nastolnaja kniga nachinajuschego HR-direktora. V nej vy ne najdete teorii iz klassicheskikh polozhenij - ob etom davno napisano v uchebnikakh, a v professionalnoj zhizni HR-ov etikh znanij poroj nedostatochno. Osnovyvajas na prakticheskom opyte raboty v dolzhnosti HR-direktora krupnogo promyshlennogo predprijatija, avtor predlagaet sobstvennye, chasto nestandartnye, reshenija problem, s kotorymi stalkivaetsja HR-direktor, tolko chto vstupivshij v dolzhnost. Kniga pomozhet otvetit na sledujuschie voprosy. Kak vystroit otnoshenija s generalnym direktorom, sobstvennikami kompanii i nauchitsja govorit s nimi "na odnom jazyke"? Kak vojti v kollektiv i zajavit o sebe, ne isportiv otnoshenij i ne vnosja nervoznosti v kollektiv? Kak organizovat rabotu v sobstvennoj sluzhbe i otsenit ee effektivnost? Na primere promyshlennoj kompanii avtor daet prakticheskie sovety, kasajuschiesja traditsionnykh napravlenij dejatelnosti HR-ov: podbora i adaptatsii kadrov, postroenija organizatsionnoj struktury, sistem...
