Ориг.название The Way We're Working isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance
От издателя
Мы привыкли, что для того, чтобы больше сделать и больше заработать, нужно постоянно наращивать темп, засиживаться в офисе допоздна, работать без выходных и годами не ходить в отпуск. Но постоянный цейтнот и отсутствие отдыха подрывают креативность и снижают реальную производительность. Даже тем, кому удается сохранять высокие показатели, приходится расплачиваться собственным здоровьем в этой вселенской гонке за результатами. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы предлагают оптимальное решение этой проблемы за счет изменений в корпоративной культуре и в управлении жизненной энергией. Предлагаемые ими нововведения, основанные на сочетании труда и отдыха, просты и разумны, они позволяют улучшить жизнь каждого человека и каждой организации и стабильно получать высокие результаты.
Книга адресована руководителям и владельцам компаний, специалистам по работе с персоналом, но будет интересна и самой широкой публике.
Цитата
"В организационной структуре и в нашей системе убеждений прочно укоренилось заблуждение, что человек, как и компьютер, работает наиболее эффективно в линейной среде: непрерывно, на высокой скорости, в течение длительного периода времени, запуская одновременно несколько программ. И очень многие из нас невольно купились на этот миф - некий стокгольмский синдром, покорно пытаясь скопировать действия управляемых нами машин, и в итоге машины стали управлять нами".
Тони Шварц
О чем книга
О том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы рассказывают о том, как изменить ошибочные и разрушительные подходы к организации работы, как работать эффективно, но не в ущерб качеству жизни.
Почему книга достойна прочтения
Она помогает вырваться из порочного круга, осознать проблему, выявить опасные установки.
В ней содержатся простые и реализуемые советы, с помощью которых любой человек сможет улучшить качество своей жизни.
Авторы рассказывают о конкретных мерах, с помощью которых можно изменить корпоративную культуру организации и стабильно получать высокие результаты, не мучая сотрудников.
Для кого эта книга
Для руководителей и владельцев компаний, специалистов по работе с персоналом, а также для всех, кто хочет получать удовольствие от работы и жизни.
Кто авторы
Тони Шварц - президент и генеральный директор компании Energy Project, помогающей организациям и людям раскрыть свой потенциал, автор бестселлера "Жизнь на полной мощности", переведенного на 28 языков, соавтор Дональда Трампа в международном бестселлере "Искусство заключать сделки".
Жан Гомес - председатель совета директоров Energy Project Europe, более 25 лет консультирует ведущие международные компании по стратегии развития управлению изменениями, подготовке руководителей и корпоративной культуре.
Кэтрин Маккарти - операционный директор Energy Project. Является одним из соавторов книги "Лидерство на грани", в основу сюжета которой легла история антарктической экспедиции под руководством Эрнеста Шеклтона.
Ключевые понятия
Менеджмент, эффективность, баланс между работой и отдыхом.
Orig.nazvanie The Way We're Working isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance
Ot izdatelja
My privykli, chto dlja togo, chtoby bolshe sdelat i bolshe zarabotat, nuzhno postojanno naraschivat temp, zasizhivatsja v ofise dopozdna, rabotat bez vykhodnykh i godami ne khodit v otpusk. No postojannyj tsejtnot i otsutstvie otdykha podryvajut kreativnost i snizhajut realnuju proizvoditelnost. Dazhe tem, komu udaetsja sokhranjat vysokie pokazateli, prikhoditsja rasplachivatsja sobstvennym zdorovem v etoj vselenskoj gonke za rezultatami. Takoj izmatyvajuschij stil raboty nepriemlem ni dlja ljudej, ni dlja organizatsij. Avtory predlagajut optimalnoe reshenie etoj problemy za schet izmenenij v korporativnoj kulture i v upravlenii zhiznennoj energiej. Predlagaemye imi novovvedenija, osnovannye na sochetanii truda i otdykha, prosty i razumny, oni pozvoljajut uluchshit zhizn kazhdogo cheloveka i kazhdoj organizatsii i stabilno poluchat vysokie rezultaty.
Kniga adresovana rukovoditeljam i vladeltsam kompanij, spetsialistam po rabote s personalom, no budet interesna i samoj shirokoj publike.
Tsitata
"V organizatsionnoj strukture i v nashej sisteme ubezhdenij prochno ukorenilos zabluzhdenie, chto chelovek, kak i kompjuter, rabotaet naibolee effektivno v linejnoj srede: nepreryvno, na vysokoj skorosti, v techenie dlitelnogo perioda vremeni, zapuskaja odnovremenno neskolko programm. I ochen mnogie iz nas nevolno kupilis na etot mif - nekij stokgolmskij sindrom, pokorno pytajas skopirovat dejstvija upravljaemykh nami mashin, i v itoge mashiny stali upravljat nami".
Toni Shvarts
O chem kniga
O tom, chto nashe stremlenie k vysokim pokazateljam oborachivaetsja tsejtnotom, otsutstviem polnotsennogo otdykha, snizheniem realnoj proizvoditelnosti i problemami so zdorovem. Takoj izmatyvajuschij stil raboty nepriemlem ni dlja ljudej, ni dlja organizatsij. Avtory rasskazyvajut o tom, kak izmenit oshibochnye i razrushitelnye podkhody k organizatsii raboty, kak rabotat effektivno, no ne v uscherb kachestvu zhizni.
Pochemu kniga dostojna prochtenija
Ona pomogaet vyrvatsja iz porochnogo kruga, osoznat problemu, vyjavit opasnye ustanovki.
V nej soderzhatsja prostye i realizuemye sovety, s pomoschju kotorykh ljuboj chelovek smozhet uluchshit kachestvo svoej zhizni.
Avtory rasskazyvajut o konkretnykh merakh, s pomoschju kotorykh mozhno izmenit korporativnuju kulturu organizatsii i stabilno poluchat vysokie rezultaty, ne muchaja sotrudnikov.
Dlja kogo eta kniga
Dlja rukovoditelej i vladeltsev kompanij, spetsialistov po rabote s personalom, a takzhe dlja vsekh, kto khochet poluchat udovolstvie ot raboty i zhizni.
Kto avtory
Toni Shvarts - prezident i generalnyj direktor kompanii Energy Project, pomogajuschej organizatsijam i ljudjam raskryt svoj potentsial, avtor bestsellera "Zhizn na polnoj moschnosti", perevedennogo na 28 jazykov, soavtor Donalda Trampa v mezhdunarodnom bestsellere "Iskusstvo zakljuchat sdelki".
Zhan Gomes - predsedatel soveta direktorov Energy Project Europe, bolee 25 let konsultiruet veduschie mezhdunarodnye kompanii po strategii razvitija upravleniju izmenenijami, podgotovke rukovoditelej i korporativnoj kulture.
Ketrin Makkarti - operatsionnyj direktor Energy Project. Javljaetsja odnim iz soavtorov knigi "Liderstvo na grani", v osnovu sjuzheta kotoroj legla istorija antarkticheskoj ekspeditsii pod rukovodstvom Ernesta Shekltona.
Kljuchevye ponjatija
Menedzhment, effektivnost, balans mezhdu rabotoj i otdykhom.
