У вас в руках подробное практическое пособие по стратегическому менеджменту. Опираясь на многолетний опыт консультирования, автор предлагает собственный алгоритм построения и реализации стратегии в организации, а также отвечает на самые распространенные вопросы владельцев бизнеса.
На какой период разрабатывать стратегию? Кто принимает участие в стратегическом процессе и какова в нем роль основателя компании? Какие инструменты использовать и как реализовать стратегию?
Книга ориентирована на основателей и собственников бизнеса, топ-менеджеров, а также будет полезна консультантам по управлению и студентам, изучающим маркетинг и менеджмент.
U vas v rukakh podrobnoe prakticheskoe posobie po strategicheskomu menedzhmentu. Opirajas na mnogoletnij opyt konsultirovanija, avtor predlagaet sobstvennyj algoritm postroenija i realizatsii strategii v organizatsii, a takzhe otvechaet na samye rasprostranennye voprosy vladeltsev biznesa.
Na kakoj period razrabatyvat strategiju? Kto prinimaet uchastie v strategicheskom protsesse i kakova v nem rol osnovatelja kompanii? Kakie instrumenty ispolzovat i kak realizovat strategiju?
Kniga orientirovana na osnovatelej i sobstvennikov biznesa, top-menedzherov, a takzhe budet polezna konsultantam po upravleniju i studentam, izuchajuschim marketing i menedzhment.
