Наверняка вы помните старый анекдот: "Как вам удалось довести проект до конца? - Это только благодаря проект-менеджеру. Мы уволили его через неделю после старта проекта". Шуток по поводу неудачных проектов огромное количество, но все они базируются на нескольких типичных проблемах, с которыми мужественно борются руководители проектов.Почему не работают некоторые проектные инструменты, как построить систему контроля, как существенно повысить вероятность завершения проекта в срок? Все это и еще много интересного - в этой книге. И самое важное - это не бизнес-роман, а описание логики использования конкретного инструмента, который готов к работе, как только вы перевернете последнюю страницу. Для вашего удобства в приложении 2 автор разместил ссылку на шаблон рабочей матрицы контрольных точек в формате MS EXCEL, к...
Navernjaka vy pomnite staryj anekdot: "Kak vam udalos dovesti proekt do kontsa? - Eto tolko blagodarja proekt-menedzheru. My uvolili ego cherez nedelju posle starta proekta". Shutok po povodu neudachnykh proektov ogromnoe kolichestvo, no vse oni bazirujutsja na neskolkikh tipichnykh problemakh, s kotorymi muzhestvenno borjutsja rukovoditeli proektov.Pochemu ne rabotajut nekotorye proektnye instrumenty, kak postroit sistemu kontrolja, kak suschestvenno povysit verojatnost zavershenija proekta v srok? Vse eto i esche mnogo interesnogo - v etoj knige. I samoe vazhnoe - eto ne biznes-roman, a opisanie logiki ispolzovanija konkretnogo instrumenta, kotoryj gotov k rabote, kak tolko vy perevernete poslednjuju stranitsu. Dlja vashego udobstva v prilozhenii 2 avtor razmestil ssylku na shablon rabochej matritsy kontrolnykh tochek v formate MS EXCEL, k...
