Путеводитель по управленческому консалтингу предназначен для владельцев и топ-менеджеров предприятий, заинтересованных в развитии бизнеса в условиях нехватки собственных ресурсов. Книга состоит из четырех частей: 'Управленческое консультирование как бизнес', 'Управленческое консультирование для бизнеса', 'Компании' и 'Ситуации из практики'. В первой части рассмотрены общие определения и понятия управленческого консалтинга, а также история и основные тенденции развития этой сферы бизнес-услуг. Во второй части даются советы по эффективной работе с консультантом: когда нужен консалтинг; как выбрать консультанта; сколько платить ему; как, когда и по каким критериям оценивать результаты; как не попасть в зависимость от консультанта. В третьей части собрана справочная информация о ведущих консалтинговых ком...
Putevoditel po upravlencheskomu konsaltingu prednaznachen dlja vladeltsev i top-menedzherov predprijatij, zainteresovannykh v razvitii biznesa v uslovijakh nekhvatki sobstvennykh resursov. Kniga sostoit iz chetyrekh chastej: 'Upravlencheskoe konsultirovanie kak biznes', 'Upravlencheskoe konsultirovanie dlja biznesa', 'Kompanii' i 'Situatsii iz praktiki'. V pervoj chasti rassmotreny obschie opredelenija i ponjatija upravlencheskogo konsaltinga, a takzhe istorija i osnovnye tendentsii razvitija etoj sfery biznes-uslug. Vo vtoroj chasti dajutsja sovety po effektivnoj rabote s konsultantom: kogda nuzhen konsalting; kak vybrat konsultanta; skolko platit emu; kak, kogda i po kakim kriterijam otsenivat rezultaty; kak ne popast v zavisimost ot konsultanta. V tretej chasti sobrana spravochnaja informatsija o veduschikh konsaltingovykh kom...
