Данный курс играет особую роль в профессиональной подготовке современного менеджера. Он предназначен для формирования установки видеть, отслеживать и оценивать необходимость внесения изменений в свою профессиональную деятельность и содержит необходимые знания для успешного осуществления этих изменений. В учебнике большое внимание уделяется логике построения концепции. Это способствует лучшему усвоению учебного материала, увеличивает его практическую ценность. Исходной позицией всех рассуждений об изменениях принято понимание того, что управление организацией может быть ориентировано лишь на реализацию установленных функций деятельности. Но сегодня особенно важным становится видение потребностей в изменениях и возможностей их реализации, не нарушающих деятельность организации, но обеспечивающих последовательное и успешное ее развитие. Ключевыми в концепции управления изменениями являются факторы и причины противодействия изменениям и возникновения конфликтов, диагностика и эффективность изменений, роль интеллектуального потенциала организации и лидерства в менеджменте.
Dannyj kurs igraet osobuju rol v professionalnoj podgotovke sovremennogo menedzhera. On prednaznachen dlja formirovanija ustanovki videt, otslezhivat i otsenivat neobkhodimost vnesenija izmenenij v svoju professionalnuju dejatelnost i soderzhit neobkhodimye znanija dlja uspeshnogo osuschestvlenija etikh izmenenij. V uchebnike bolshoe vnimanie udeljaetsja logike postroenija kontseptsii. Eto sposobstvuet luchshemu usvoeniju uchebnogo materiala, uvelichivaet ego prakticheskuju tsennost. Iskhodnoj pozitsiej vsekh rassuzhdenij ob izmenenijakh prinjato ponimanie togo, chto upravlenie organizatsiej mozhet byt orientirovano lish na realizatsiju ustanovlennykh funktsij dejatelnosti. No segodnja osobenno vazhnym stanovitsja videnie potrebnostej v izmenenijakh i vozmozhnostej ikh realizatsii, ne narushajuschikh dejatelnost organizatsii, no obespechivajuschikh posledovatelnoe i uspeshnoe ee razvitie. Kljuchevymi v kontseptsii upravlenija izmenenijami javljajutsja faktory i prichiny protivodejstvija izmenenijam i vozniknovenija konfliktov, diagnostika i effektivnost izmenenij, rol intellektualnogo potentsiala organizatsii i liderstva v menedzhmente.
