Scrum - секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Эта книга расскажет, как применять его в разных сферах.Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в разы сокращать время, затрачиваемое на принятие решений и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир."Scrum на практике" - результат многих лет практического опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги - лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах.Для кого эта книга: Для менеджеров проектов.Для руководителей всех уровней.Для IT-специалистов.От автора: Я не утверждаю, что у практиков Scrum есть все ответы или они знают все вопросы. Но я думаю, что у нас достаточно фактов для того, чтобы изменить своё ви? дение мира. Достаточно закономерностей, чтобы логически вывести общий фреймворк.Scrum развивался и рос точно так же, как и другие открытия. Сначала были отдельные случаи успешного использования. Затем в одном месте разрабатывались одни практики, в другом - другие. Годами мы продолжали учиться, открывая новые работающие методы, новые закономерности. И все их можно свести к простому, нехитрому фреймворку под названием Scrum.И также было сопротивление. Люди по-прежнему настаивают на своих диаграммах Ганта, планах проектов и бизнес-требованиях. Они будут придерживаться своих взглядов даже перед лицом фактов. Именно поэтому я привел вам примеры того, как Scrum использовался в разных областях и для разных задач. Просто это лучший способ работы.
Scrum - sekretnoe oruzhie naibolee uspeshnykh sovremennykh kompanij. Eta kniga rasskazhet, kak primenjat ego v raznykh sferakh.Google, Facebook, Amazon i Apple ispolzujut Scrum, chtoby stremitelno upravljat innovatsijami, predelno tochno fokusirovatsja na klientakh, v razy sokraschat vremja, zatrachivaemoe na prinjatie reshenij i stanovitsja luchshe i luchshe. V poslednie neskolko let Scrum vyshel daleko za predely porodivshikh ego tekhnologicheskikh kompanij i nachal zavoevyvat korporativnyj mir."Scrum na praktike" - rezultat mnogikh let prakticheskogo opyta raboty s neskolkimi desjatkami kompanij. Tsel etoj knigi - luchshe poznakomit liderov, menedzherov i sotrudnikov s osobennostjami perekhoda kompanij k Agile, s trudnostjami, s kotorymi oni stalkivajutsja v etot period, a takzhe s vozmozhnostjami, kotorye otkryvajut novye sposoby vzaimodejstvija v komandakh.Dlja kogo eta kniga: Dlja menedzherov proektov.Dlja rukovoditelej vsekh urovnej.Dlja IT-spetsialistov.Ot avtora: Ja ne utverzhdaju, chto u praktikov Scrum est vse otvety ili oni znajut vse voprosy. No ja dumaju, chto u nas dostatochno faktov dlja togo, chtoby izmenit svojo vi? denie mira. Dostatochno zakonomernostej, chtoby logicheski vyvesti obschij frejmvork.Scrum razvivalsja i ros tochno tak zhe, kak i drugie otkrytija. Snachala byli otdelnye sluchai uspeshnogo ispolzovanija. Zatem v odnom meste razrabatyvalis odni praktiki, v drugom - drugie. Godami my prodolzhali uchitsja, otkryvaja novye rabotajuschie metody, novye zakonomernosti. I vse ikh mozhno svesti k prostomu, nekhitromu frejmvorku pod nazvaniem Scrum.I takzhe bylo soprotivlenie. Ljudi po-prezhnemu nastaivajut na svoikh diagrammakh Ganta, planakh proektov i biznes-trebovanijakh. Oni budut priderzhivatsja svoikh vzgljadov dazhe pered litsom faktov. Imenno poetomu ja privel vam primery togo, kak Scrum ispolzovalsja v raznykh oblastjakh i dlja raznykh zadach. Prosto eto luchshij sposob raboty.
