Грамотно управлять - это сложно. Это мастерство, и его совершенствуют годами.Артём Сагач, обладая 20-летним опытом в сфере управления, рассказывает, как руководителям преодолеть трудности, а компаниям устоять на ногах и извлечь выгоду даже в нынешние турбулентные времена.Здесь вы найдете базовые знания по управлению - начиная с одного человека, то есть себя самого, и заканчивая сотнями подчиненных.Благодаря рекомендациям Артёма Сагача вы сможете:- оценить ресурсы команды или отдела;- наладить систему взаимоотношений с командой;- перестать делать работу за других;- не тратить силы на микроменеджмент;- грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение;- корректно давать и принимать обратную связь;- выстроить систему взаимоотношений с вашим непосредственным и вышестоящим руководителем.Эта книга научит видеть черных лебедей и правильно реагировать на них, действовать не под копирку и принимать грамотные решения в условиях неопределенности. То есть думать своей головой, а не только разбирать кейсы на ретроспективах.Советы, которыми делится Артём Сагач, помогут вам разобраться, какие подходы работают и какие инструменты нужно освоить, чтобы успешно управлять собой и руководить людьми, достигать результатов даже в турбулентное время, двигаться вперед и развиваться.А управленческие инструменты, которыми автор пользуется сам, вы сможете найти, перейдя по QR-кодам.Для кого эта книга: Для молодых, только что назначенных руководителей.Для тех, кто планирует открыть свой бизнес.Для собственников малого бизнеса, которые хотят выработать системный подход к управлению.Для руководителей, которые устали от микроменеджмента.
Gramotno upravljat - eto slozhno. Eto masterstvo, i ego sovershenstvujut godami.Artjom Sagach, obladaja 20-letnim opytom v sfere upravlenija, rasskazyvaet, kak rukovoditeljam preodolet trudnosti, a kompanijam ustojat na nogakh i izvlech vygodu dazhe v nyneshnie turbulentnye vremena.Zdes vy najdete bazovye znanija po upravleniju - nachinaja s odnogo cheloveka, to est sebja samogo, i zakanchivaja sotnjami podchinennykh.Blagodarja rekomendatsijam Artjoma Sagacha vy smozhete:- otsenit resursy komandy ili otdela;- naladit sistemu vzaimootnoshenij s komandoj;- perestat delat rabotu za drugikh;- ne tratit sily na mikromenedzhment;- gramotno stavit zadachi i kontrolirovat ikh vypolnenie;- korrektno davat i prinimat obratnuju svjaz;- vystroit sistemu vzaimootnoshenij s vashim neposredstvennym i vyshestojaschim rukovoditelem.Eta kniga nauchit videt chernykh lebedej i pravilno reagirovat na nikh, dejstvovat ne pod kopirku i prinimat gramotnye reshenija v uslovijakh neopredelennosti. To est dumat svoej golovoj, a ne tolko razbirat kejsy na retrospektivakh.Sovety, kotorymi delitsja Artjom Sagach, pomogut vam razobratsja, kakie podkhody rabotajut i kakie instrumenty nuzhno osvoit, chtoby uspeshno upravljat soboj i rukovodit ljudmi, dostigat rezultatov dazhe v turbulentnoe vremja, dvigatsja vpered i razvivatsja.A upravlencheskie instrumenty, kotorymi avtor polzuetsja sam, vy smozhete najti, perejdja po QR-kodam.Dlja kogo eta kniga: Dlja molodykh, tolko chto naznachennykh rukovoditelej.Dlja tekh, kto planiruet otkryt svoj biznes.Dlja sobstvennikov malogo biznesa, kotorye khotjat vyrabotat sistemnyj podkhod k upravleniju.Dlja rukovoditelej, kotorye ustali ot mikromenedzhmenta.
