Эти три книги расскажут, как прокачать лидерские навыки и обрести команду мечты. "Лидеры едят последними: как создать команду мечты" Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, как создать атмосферу, в которой легко воспитать команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи. "Ловушка некомпетентности. Почему непрофессиональные мужчины становятся лидерами и как это исправить" Книга от профессора психологии бизнеса в Университетском колледже Лондона предлагает задуматься о темной стороне харизмы, о разнице между компетентностью и уверенностью, а также о новых методах оценки лидерского потенциала. "Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере" Меган Макнили, старший вице-президент из Merrill Lynch и коуч первых лиц компаний, делится своей методикой, благодаря которой вы, как руководитель, сможете выйти на новый уровень: увеличить пиковую производительность, максимизировать прибыль, улучшить навыки общения и многое другое.
Eti tri knigi rasskazhut, kak prokachat liderskie navyki i obresti komandu mechty. "Lidery edjat poslednimi: kak sozdat komandu mechty" Sajmon Sinek, avtor bestsellera New York Times, biznes-trener i vydajuschijsja spiker, otvechaet na vopros, kak sozdat atmosferu, v kotoroj legko vospitat komandu uverennykh v sebe i dovolnykh svoej rabotoj ljudej, gotovykh reshat samye slozhnye zadachi. "Lovushka nekompetentnosti. Pochemu neprofessionalnye muzhchiny stanovjatsja liderami i kak eto ispravit" Kniga ot professora psikhologii biznesa v Universitetskom kolledzhe Londona predlagaet zadumatsja o temnoj storone kharizmy, o raznitse mezhdu kompetentnostju i uverennostju, a takzhe o novykh metodakh otsenki liderskogo potentsiala. "Vse uspeshnye CEO delajut eto. Kak brat ot zhizni vse i dobivatsja fenomenalnykh rezultatov v karere" Megan Maknili, starshij vitse-prezident iz Merrill Lynch i kouch pervykh lits kompanij, delitsja svoej metodikoj, blagodarja kotoroj vy, kak rukovoditel, smozhete vyjti na novyj uroven: uvelichit pikovuju proizvoditelnost, maksimizirovat pribyl, uluchshit navyki obschenija i mnogoe drugoe.
