Можно ли измерить реальную выгоду, которую получит компания от обучения своих сотрудников? В данной книге автор рассматривает современные популярные методики оценки эффективности обучения персонала, анализирует собственный опыт их применения, уделяя особое внимание отдаче от корпоративного обучения в денежном эквиваленте. Помимо подробного рассмотрения классических методик, автор делает выводы относительно возможностей применения альтернативных приемов оценки и предлагает вниманию читателей собственную уникальную систему достижения максимального результата от обучения. Книга "Игра стоит свеч: как измерить эффективность бизнес-тренинга?" будет незаменима как для менеджеров по персоналу, так и для руководителей компаний, рассматривающих возможность проведения тренинга для сотрудников.
Mozhno li izmerit realnuju vygodu, kotoruju poluchit kompanija ot obuchenija svoikh sotrudnikov? V dannoj knige avtor rassmatrivaet sovremennye populjarnye metodiki otsenki effektivnosti obuchenija personala, analiziruet sobstvennyj opyt ikh primenenija, udeljaja osoboe vnimanie otdache ot korporativnogo obuchenija v denezhnom ekvivalente. Pomimo podrobnogo rassmotrenija klassicheskikh metodik, avtor delaet vyvody otnositelno vozmozhnostej primenenija alternativnykh priemov otsenki i predlagaet vnimaniju chitatelej sobstvennuju unikalnuju sistemu dostizhenija maksimalnogo rezultata ot obuchenija. Kniga "Igra stoit svech: kak izmerit effektivnost biznes-treninga?" budet nezamenima kak dlja menedzherov po personalu, tak i dlja rukovoditelej kompanij, rassmatrivajuschikh vozmozhnost provedenija treninga dlja sotrudnikov.
