Новая книга двух известных психологов, без преувеличения, уникальна. Легендарная методика психологического айкидо, разработанная Михаилом Ефимовичем Литваком, приложена в ней практически ко всем основным вопросам делового общения. Это в соединении с большим практическим опытом работы в бизнесе Татьяны Соядатовой, позволило создать полноценное руководство по эффективным коммуникациям. В нем есть и способы амортизации, применяемые в повседневных деловых контактах, и приемы работы с критикой, и применения "айкидо" в продажах и переговорах, и многое другое. Эта книга, как и предыдущая совместная книга авторов "Вести из будущего. Письма управленцу" написано легко, с изрядной долей юмора и при этом в ней содержится вполне серьезная теория и большой объем практики. Книга будет полезна всем, кто занимается Делом: руководителям, переговорщикам, продажникам, другим специалистам, работающим с людьми, а также семейным парам, влюбленным, студентам, домохозяйкам и даже детям старшего школьного...
Novaja kniga dvukh izvestnykh psikhologov, bez preuvelichenija, unikalna. Legendarnaja metodika psikhologicheskogo ajkido, razrabotannaja Mikhailom Efimovichem Litvakom, prilozhena v nej prakticheski ko vsem osnovnym voprosam delovogo obschenija. Eto v soedinenii s bolshim prakticheskim opytom raboty v biznese Tatjany Sojadatovoj, pozvolilo sozdat polnotsennoe rukovodstvo po effektivnym kommunikatsijam. V nem est i sposoby amortizatsii, primenjaemye v povsednevnykh delovykh kontaktakh, i priemy raboty s kritikoj, i primenenija "ajkido" v prodazhakh i peregovorakh, i mnogoe drugoe. Eta kniga, kak i predyduschaja sovmestnaja kniga avtorov "Vesti iz buduschego. Pisma upravlentsu" napisano legko, s izrjadnoj dolej jumora i pri etom v nej soderzhitsja vpolne sereznaja teorija i bolshoj obem praktiki. Kniga budet polezna vsem, kto zanimaetsja Delom: rukovoditeljam, peregovorschikam, prodazhnikam, drugim spetsialistam, rabotajuschim s ljudmi, a takzhe semejnym param, vljublennym, studentam, domokhozjajkam i dazhe detjam starshego shkolnogo...
