Книга представляет собой системное изложение инструментов разработки и реализации корпоративных стратегий и построения корпоративных структур управления. Отбор инструментов был проведен на основе анализа опыта 2700 российских корпораций. Особое внимание уделено изложению алгоритмов практического применения описанных инструментов. Для иллюстрации и освоения материала приводятся многочисленные развернутые "кейсы". Раздел, посвященный корпоративным структурам, содержит детальные схемы организационных структур управления российских и зарубежных корпораций. Книга подготовлена в рамках проекта издания серии базовых учебных материалов по ключевым направлениям управления корпорацией для российских программ DBA, MBA, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров. Книга будет полезна практикующим менеджерам, слушателям программ DBA, MBA и профессиональной переподготовки, а также преподавателям управленческих дисциплин и студентам экономических вузов.
Kniga predstavljaet soboj sistemnoe izlozhenie instrumentov razrabotki i realizatsii korporativnykh strategij i postroenija korporativnykh struktur upravlenija. Otbor instrumentov byl proveden na osnove analiza opyta 2700 rossijskikh korporatsij. Osoboe vnimanie udeleno izlozheniju algoritmov prakticheskogo primenenija opisannykh instrumentov. Dlja illjustratsii i osvoenija materiala privodjatsja mnogochislennye razvernutye "kejsy". Razdel, posvjaschennyj korporativnym strukturam, soderzhit detalnye skhemy organizatsionnykh struktur upravlenija rossijskikh i zarubezhnykh korporatsij. Kniga podgotovlena v ramkakh proekta izdanija serii bazovykh uchebnykh materialov po kljuchevym napravlenijam upravlenija korporatsiej dlja rossijskikh programm DBA, MBA, perepodgotovki i povyshenija kvalifikatsii upravlencheskikh kadrov. Kniga budet polezna praktikujuschim menedzheram, slushateljam programm DBA, MBA i professionalnoj perepodgotovki, a takzhe prepodavateljam upravlencheskikh distsiplin i studentam ekonomicheskikh vuzov.
