Даются пошаговые инструкции, как максимально повысить эффективность работы высших руководителей (и при этом удержать их в компании), разработать систему мотивации топ-менеджеров, привязать систему вознаграждения к ключевым показателям деятельности компании, рыночной капитализации и т.д. Рассмотрены правовые и налоговые аспекты проблемы. Особенность работы - приведение многочисленных примеров из практики, а также образцов готовых типовых документов, необходимых для разработки эффективных систем вознаграждения менеджеров высшего звена. Для специалистов по управлению персоналом, собственников, руководителей компаний, консультантов и студентов вузов, обучающихся по экономическим и юридическим специальностям.
Dajutsja poshagovye instruktsii, kak maksimalno povysit effektivnost raboty vysshikh rukovoditelej (i pri etom uderzhat ikh v kompanii), razrabotat sistemu motivatsii top-menedzherov, privjazat sistemu voznagrazhdenija k kljuchevym pokazateljam dejatelnosti kompanii, rynochnoj kapitalizatsii i t.d. Rassmotreny pravovye i nalogovye aspekty problemy. Osobennost raboty - privedenie mnogochislennykh primerov iz praktiki, a takzhe obraztsov gotovykh tipovykh dokumentov, neobkhodimykh dlja razrabotki effektivnykh sistem voznagrazhdenija menedzherov vysshego zvena. Dlja spetsialistov po upravleniju personalom, sobstvennikov, rukovoditelej kompanij, konsultantov i studentov vuzov, obuchajuschikhsja po ekonomicheskim i juridicheskim spetsialnostjam.
