Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов - от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum. ...
Esli vy interesuetes gibkimi metodologijami po upravleniju proektami i razrabotke produktov, znachit, eto prakticheskoe rukovodstvo idealno vam podkhodit. Boris Volfson uzhe mnogo let rabotaet v etoj sfere, a v dannoj knige delitsja svoim opytom, kotoryj mozhet izmenit vashu rabotu, podkhod k rabote v vashej IT-komande, a so vremenem i vo vsej vashej kompanii. Ot drugikh podobnykh knig eta otlichaetsja dvumja faktorami: sochetaniem teorii i praktiki i opisaniem samykh razlichnykh aspektov sozdanija produktov - ot upravlenija do razrabotki i analitiki. V ramkakh teoreticheskoj chasti po upravleniju proektami i produktom opisyvaetsja sovremennoe sostojanie metodologii Scrum i osnovy Kanban. Prakticheskaja chast posvjaschena biznes-modelirovaniju, upravleniju trebovanijami, analitikoj trebovanij, upravleniju komandami, otsenkoj srokov, upravleniju riskami, inzhenernym praktikam razrabotki (po bolshej chasti iz ekstremalnogo programmirovanija), kontrolju i obespecheniju kachestva, vnedreniju i masshtabirovaniju Scrum. ...
