Вопрос приема на работу "правильных" кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги - руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за тридцать - сорок минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся сейчас произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит ли брать на работу того или иного кандидата? Ответ прост - необходимо применять законы интервью и проверенные техники собеседования, изложенные в этой книге. В ней подробно, с большим количеством примеров и разбором различных ситуаций описаны методы интервьюирования, доступные каждому. Книга ориентирована на руководителей, сотрудников HR-служб и рекрутеров.
Vopros priema na rabotu "pravilnykh" kandidatov aktualen vsegda. Adresaty etoj knigi - rukovoditeli vsekh rangov, samostojatelno provodjaschie sobesedovanija. Kak otsenit neznakomogo cheloveka za tridtsat - sorok minut? Kak ponjat, budet li kandidat, izo vsekh sil starajuschijsja sejchas proizvesti khoroshee vpechatlenie, dejstvitelno tsennym priobreteniem dlja kompanii? Kak, dazhe ne buduchi spetsialistom v oblasti HR, opredelit, stoit li brat na rabotu togo ili inogo kandidata? Otvet prost - neobkhodimo primenjat zakony intervju i proverennye tekhniki sobesedovanija, izlozhennye v etoj knige. V nej podrobno, s bolshim kolichestvom primerov i razborom razlichnykh situatsij opisany metody intervjuirovanija, dostupnye kazhdomu. Kniga orientirovana na rukovoditelej, sotrudnikov HR-sluzhb i rekruterov.
